Une entreprise est une unité économique qui comprend généralement plusieurs emplois correspondant à des postes bien définis. La gestion de ces emplois n’est pas toujours une chose évidente. C’est pourquoi, il a été mis en place un mécanisme appelé pesée des postes. Il permet de mesurer les postes d’une entreprise afin de clairement définir la place de chacun. Dans notre article, nous allons montrer en quoi cela consiste exactement, les éléments pris en compte et à quoi aboutit la pesée des postes dans une structure.
Généralités sur la pesée des postes
La pesée de poste consiste à évaluer un emploi afin de déterminer l’apport de celui-ci dans l’entreprise. C’est une opération complexe et chronophage qui requiert une certaine compétence. Pour la mener efficacement, contactez ce cabinet spécialiste de la pesée de poste. Avec son savoir-faire, il permettra d’anticiper les changements qui accompagnent le développement de l’entreprise. Ensuite, grâce à la pesée des postes qu’il réalisera, l’entreprise sera à même de mieux accompagner et d’optimiser lesdits changements. Pour atteindre ces objectifs, la pesée des postes repose sur certains facteurs.
Les facteurs de la pesée des postes
Pour parvenir à évaluer les emplois, les spécialistes de la pesée des postes vont s’appuyer sur 3 principaux facteurs. Premièrement, il y a le cadre de réflexion. La valeur d’un poste est étroitement liée à son cadre. On distingue ainsi le cadre d’instruction plutôt simple et le cadre des orientations stratégiques qui lui, est complexe. Comme second facteur, on a la finalité du poste. Elle permet de déterminer le rôle de celui-ci. Pour cela, il est nécessaire de connaître les finalités du poste supérieur. Enfin, la pesée des postes se fera sur la base des activités menées. Il s’agira des activités directes ou indirectes. En général les postes de management, du fait qu’ils sont chargés des systèmes complexes et qu’ils intègrent des outils high-tech sont les mieux valorisés.
L’intérêt de réaliser une pesée des postes
La pesée des postes est essentielle pour 3 choses. Dans un premier temps, elle permet de classifier les postes par ordre croissant et d’élaborer leur cartographie. Aussi, la pesée des postes donne la possibilité de faire une analyse organisationnelle de l’entreprise. De ce fait, on évitera une similarité entre les postes ou un trop grand déséquilibre entre ceux-ci. Enfin, la pesée des postes permettra de définir une politique salariale. C’est sans doute l’aspect le plus important. Grâce à ce mécanisme, on pourra définir des bandes salariales dans lesquelles chaque poste se situera clairement.
